——　记艾索新能源公司中高层人员任命、培训及誓师活动 初夏的苏州，一片生机盎然的景象，5月15日上午，艾索全体员工齐聚桃园度假村，共同见证艾索管理团队的任命、誓师的庄严时刻，期间还特邀著名的企业讲师文教授作“业绩意识；狼性意识；企业竞争力；中层执行力”为核心的专题培训。此次活动的成功举办，充分的展示了艾索的团队风采，体现了艾索的“诚信、团队、专业、创新、服务、共赢”的核心价值观。 活动由行政人事总监沈国兵主持，首先带领大家温习了艾索的核心价值观、工作目标、工作作风等艾索的企业文化，接着由宁宁总经理根据公司出现问题提出思考，并布置了培训的要求。随后在文教授的引领下，大家一起开始一场狼性文化和团队管理的“洗脑风暴”。针对中国式管理的缺点，采用了剥洋葱原理，从如何提升管理力、如何把事情做得漂亮、企业如何保持可持续发展和可持续的竞争优势等几个大的方面进行了详细阐述和案例分析，并提出相对实用的解决办法；期间也不乏“迟到的处罚办法”、“微笑的三一八标准”等管理小办法和笔记测试、取啤酒等性格测试。 整个活动的高潮来自于中高层管理人员的任命和聘书授予环节，每一份聘书都由宁总亲自颁发，每位受聘者接到手中不仅仅只是一份证书，更是一份信任和责任。朱国忠营销总监、顾超宇经理、杨青主管等代表全体受聘人员发表激情洋溢获聘感言。活动最后宁总做了关于“办法总是比问题多”的小结，希望广大中高层管理员工能够起到模范带头作用，充分发挥团队主动意识，那么办法终究会比问题多。

此次培训活动如一场及时雨，为高速发展中的艾索注入新的动力，进一步强化艾索团队的凝聚力；也给艾索敲了一个警钟，喜人的业绩下面可能会掩盖管理中存在的问题，每个管理者心中要有危机意识，只有不断发现问题，不断解决问题，不断创新，不断前进，才能保持艾索的核心竞争力，在行业的残酷竞争中立于不败之地。正如鼓舞文教授一生那句话所讲的一样：“逆风也是可以前行的。”