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全员奔跑,加速行进 — SMA中国•兆伏爱索,莫干山定向寻宝

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  • 发布时间:2016-09-26 14:51
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全员奔跑,加速行进 — SMA中国•兆伏爱索,莫干山定向寻宝

【概要描述】《吴越春秋》载:“阖闾请干将铸作名剑二枚。干将者吴人也,与欧冶子同师俱能为剑。越前来献三枚,阖闾得而宝之。以故使剑匠作为二枚:一曰干将、一曰莫邪。”莫干山,自此得名。 这天,秋高气爽,暑威尽退,莫干山景区迎来了SMA中国·兆伏爱索苏沪两地的员工,在这昔日的铸剑之地,展开了一场围绕:团队熔炼、精益思想、创新和匠心、攻坚克难坚忍不拔,四个主题的定向寻宝活动。 团队熔炼什么样的团队才能如干将、莫邪这样的

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《吴越春秋》载:“阖闾请干将铸作名剑二枚。干将者吴人也,与欧冶子同师俱能为剑。越前来献三枚,阖闾得而宝之。以故使剑匠作为二枚:一曰干将、一曰莫邪。”莫干山,自此得名。

 

这天,秋高气爽,暑威尽退,莫干山景区迎来了SMA中国·兆伏爱索苏沪两地的员工,在这昔日的铸剑之地,展开了一场围绕:团队熔炼、精益思想、创新和匠心、攻坚克难坚忍不拔,四个主题的定向寻宝活动。

 

团队熔炼

什么样的团队才能如干将、莫邪这样的上古神兵一样攻无不克、战无不胜?如何组建?如何熔炼?如何发展?

带着这样的疑问,队员们踏上了此行的寻宝之旅。

 

 

生活、工作中,有很多事情看得到也听得见,看似很简单,却就是做不到。平时也许意识不到,在这里只一个小小的游戏,立刻让它现形。

 

 

究其原因,是思维习惯的作用,是思维习惯让人们视而不见听而不闻,左右了人们的思想和行为,也决定了事情的结果。比如,悲观消极的人总是倾向于从负面的角度看待问题,总是先想到最坏的结果;相反,乐观的人不管处境多么不好,还是能看到事情积极的一面。

 

哑然失笑之后,是深深的思考。真正让人与人区分开来,拉大差距的,往往不是那些可遇不可求的外力或奇迹,而是取决于你用什么样的角度看待、分析和解决问题。因此,平时的生活、工作中,有意识多培养良好的习惯,力争改正不好的习惯,一定会让人终生受益。

 

 

蟹王对决,胜者虽王,败者非寇。

 

卸下身份、职位、部门等等的标签,所有参与活动的部门,都被打散、揉碎、重组,从而诞生了9支全新的团队。兵不是原来的熟悉的兵,将也不是原来了解的将,团队民主选出的Leader们,表示压力山大。

 

在有限的时间内,原本互相不熟悉、不了解的团队成员间,如何迅速建立起新的组织文化、组织纪律,并将每个人都放置在最有利于团队目标实现的位置上,分工合理、组织高效、目标一致、斗志昂扬,是每个团队都面临的一个巨大挑战。

 

 

 

拿到任务书、藏宝图、线索、规则后,各团队迅速组织队员,分析在手资源,消化获取的信息,判断竞争对手状况,讨论制定作战方案并付诸行动。无数的经验和教训告诉我们,身处团队中的每一个成员,都要严格遵守组织纪律、坚守自己的岗位、发挥自己的才智,团结一致、通力合作、努力拼搏,才有可能最终问鼎冠军。

 

 

        平常,踢毽子只是一种小游戏,精通与否无伤大雅;现在,这项技能很可能就和团队的成败挂上了钩。团队成员间的10次不间断连击,限定时间内完成,是一项并不简单任务。它需要团队成员建立良好的合作和不断的试错、分析、总结、调整、尝试、失败,本着扎硬寨,打死仗的精神,再分析、再总结、再调整、再尝试,直至成功。

        

经过重重任务、道道关卡,每一个团队,在短短的几个小时里都历经了从陌生到熟悉、从混乱到有序、从茫然到坚定、从冲突到合作、从弱小到强大的过程,以积极、开放、分享、合作的态度,成员个个争担责任、抢干实事,出色的完成了各自的规定任务。

 

相信大家会将此次活动中得到的经验和教训带回到各自的工作中去,在今后的工作中更好的为SMA中国·兆伏爱索建伊吕之业,弘不世之功而努力奋斗。

 

精益思想

在竞争中立于不败之地的企业,往往是那些精于节约每一分资源,实现最大产出的企业。源自丰田的精益生产,其特点就是消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。精简是它的核心,精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作,旨在以最优品质、最低成本和最高效率,对市场需求作出最迅速的响应。

 

 

这个任务告诉大家一个道理,集体的利益高于一切,节约资源、精益求精才有可能取得胜利。人人都得放得下身段、丢得下面子,吃得了苦、耐得住无人喝彩,不懈坚持,追求卓越、追求极致,才能以最少的资源使用,获得团队的成功。

 

说到精益生产,有些人不禁要问,是不是只要生产部门做到就好了呢?目前,业界持这种想法的人确实不在少数,甚至在绝大多数培训机构的课程设置中,也明显能够观察到这一点,凡是带有“精益”两个字的课程,其招生对象无不是和生产直接相关的各级管理人员。

 

其实,精益并非仅仅是一种生产的管理手段,而是一种哲学方法,一种文化和一种思想体系。应当把它运用到公司的每一部门、每一环节中,每一个人的日常行为中去,围绕“降低成本,消除浪费,以最小投入获得最大的产出”这一核心,养成“精益思想”,形成一个解决问题的“精益文化”环境,并对所有的问题,不断的改进和改善,打破传统的职能界限,无止境地追求方方面面的完美,才能让企业在商业竞争中所向披靡、无往而不胜。

 

企业中的每一员工和企业自身,都要充分发挥自身主观能动性和才智,以客户的需求为起点,消灭一切浪费,通过不断的自我反省,找出自己的错误和不完美,不断地自我改进,不断优化资源配置、优化自身内部管理,最大限度的利用各类资源,达到每一个环节都是最卓越的状态。

 

同时,各部门、全体员工都要树立以公司的全局利益为最高利益的观念,人人有精益思想、重视精益管理、实施精益行动。当局部的部门利益与全局利益冲突时,部门一定要有足够的大局观和牺牲精神,以牺牲部门的小,成就公司的大。

 

 

创新和匠心

创新,起源于拉丁语,有三层含义:第一、更新;第二、创造新的东西;第三、改变。要长久的保持行业领先地位、走在行业的前列,就一刻也不能停止创新思维,也一刻不能停止各种创新。

 

创意展示:人剑合一,宝剑“众”成

 

创意展示:天下无不可用之物,亦无不可用之材

 

SMA中国·兆伏爱索,有着非常浓烈的创新文化,创新涵盖了所有的职能部门,包括产品创新、生产工艺创新、市场营销创新、文化创新、管理创新等等,作为逆变器行业的技术领先企业,技术创新更是重中之重。与同行业其他企业相比,在技术创新方面所给予的重视、投入的资源、取得的成果,皆名列行业前茅。

 

除了重视创新之外,SMA中国·兆伏爱索还有着国内其他同行普遍缺失的匠心传统,而这种传统正是来自于工匠精神的圣地-德国。

 

很多企业都认为,匠心和创新是一对矛盾体,不可兼得。乍一看,匠心就是持之以恒的坚持把一件事或某几件事情做到极致,表面看起来只是枯燥的反复和重复,和创新不可并提,因此大多数企业都选择注重创新而忽视匠心。

 

其实,创新和匠心,并不矛盾。匠心,来自坚守,SMA已然沉浸在逆变器行业打磨了35年,正是因为这种坚守才能更加深刻的洞察用户需求,比用户自己更了解他们,从而更加针对用户的变化而主动触发,因此匠心恰恰是创新的前提和基础。缺少匠心的创新是急功近利的,是不具备稳定性和可靠性的,只有在具备匠心的前提下,创新才有长久的活力,才能为客户创造更高、更稳定、更持续的价值。在别的企业都追求短期利益的时候,只有SMA沉心静气、一丝不苟、锲而不舍的,追求如何把复杂的事情做简单、把简单的事情做到极致,不断打磨逆变器的技术、工艺、方法,稳定而专注地在逆变器领域坚守着自己的初心。

 

攻坚克难,坚韧不拔

“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。”

 

前进的道路上,难免经常遭“拦路虎”、“绊脚石”,在困难面前绝不能却而止步,“天下无难事,唯坚韧二字”,只有敢于开拓、敢为人先、敢作敢为、敢于担当,以坚忍不拔的毅力,清除“拦路虎”、搬开“绊脚石”的企业,才能得至於成功。

 

 

 

不忘初心、不畏前行,立志自拔于流俗,而困而知,而勉而行,历尽百险千阻而不屈服

 

 

SMA中国·兆伏爱索员工,携赤诚之心,众志成城,共绘“奔跑莫干山、赢战新能源”壮美蓝图。

 

为实现新能源事业伟大目标,SMA中国·兆伏爱索全体员工已经启动,携手同心、跑步行进、加速奔向战略目标,本着始终谦虚谨慎、艰苦奋斗,始终埋头苦干、锐意进取的态度,加快提高企业管理水平,加快夺取业务新高地,加快获取新的更大的市场胜利,不断为人类新能源事业作出更大的贡献!

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